Norme « Corporate Net-Zero » V2.0 du SBTi : quelles implications pour les entreprises et les marchés du carbone ?

L'initiative « Science Based Targets » (SBTi) est devenue l'un des cadres les plus influents en matière d'actions volontaires des entreprises en faveur du climat. Née d'une collaboration entre le CDP, le Pacte mondial des Nations unies, la coalition « We Mean Business », le World Resources Institute et le WWF, elle permet aux entreprises et aux institutions financières de fixer des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre conformes aux données scientifiques sur le climat.

Plus de 13 000 entreprises et institutions financières participent désormais à cette initiative, dont près de 12 000, parmi lesquelles Microsoft, Walmart, Unilever et le groupe H&M, ont des objectifs validés couvrant environ 34 milliards de tonnes de CO₂e d’émissions de scope 1 à 3, tandis que 2 400 autres se sont engagées à fixer des objectifs. Une telle portée signifie que les modifications apportées aux normes de la SBTi peuvent influencer de manière significative les stratégies climatiques des entreprises et la demande sur le marché du carbone.

Le 11 juin 2026, le SBTi a publié la version 2.0 de sa norme « Corporate Net-Zero Standard », le cadre permettant aux entreprises de fixer des objectifs de réduction des émissions validés de manière indépendante et alignés sur l'objectif de 1,5 °C. Première révision majeure de la norme, la version 2.0 apporte des changements significatifs concernant les actions attendues des entreprises, la manière dont les progrès sont évalués et le rôle que les crédits carbone peuvent jouer parallèlement aux réductions directes des émissions.

Obligations différenciées selon la taille de l'entreprise et la zone géographique

La version 2.0 introduit deux catégories d’entreprises qui déterminent quelles obligations sont obligatoires et lesquelles sont facultatives. La catégorie A regroupe les grandes entreprises (en gros, celles comptant plus de 1 000 salariés ou dont le chiffre d’affaires dépasse 450 millions d’euros) et les entreprises de taille moyenne implantées dans des pays à revenu élevé ; ces entreprises sont soumises à des plans de transition obligatoires, à des objectifs de portée 3 à court terme et à l’exigence de suppression des émissions d’ici 2035 décrite ci-dessus. La catégorie B regroupe les petites et moyennes entreprises des pays à faible revenu, à revenu intermédiaire inférieur et à revenu intermédiaire supérieur, pour lesquelles les ambitions de zéro émission nette, les plans de transition et les objectifs de scope 3 restent facultatifs et non obligatoires.

Une norme plus contraignante pour l'ensemble des périmètres de scope 13

Les crédits carbone sont reconnus dans le cadre du dispositif de responsabilité continue en matière d'émissions (OER)

La version 2.0 introduit le cadre de référence « Ongoing Emissions Responsibility » (OER), qui remplace les anciennes recommandations du SBTi intitulées « Beyond Value Chain Mitigation ».

L'OER fonctionne actuellement comme un programme de reconnaissance volontaire, articulé autour de trois niveaux d'ambition :

 

Niveau Exigence Base de cotisation
Fiancé(e) Réduire d'au moins 1 % les émissions actuelles de scope 1 à 3 Prix du carbone ou résultats de réduction vérifiés (MO)
Avancé Réduire de 100 % les émissions actuelles de scope 1 et 2, ainsi qu’une part suffisante des émissions de scope 3 pour atteindre une couverture totale de 10 % Budget de contribution de 20 $/tCO₂e ou mesures d'atténuation vérifiées
Leadership Réduire de 100 % le total des émissions courantes (catégorie A) ou de 10 % (catégorie B) Budget de contribution de 80 $/tCO₂e, appliqué en priorité aux organisations membres vérifiées

 

La participation reste facultative, mais s'inscrit dans le cadre du principe « se conformer ou s'expliquer » : chaque entreprise déclare son statut OER lors de la validation des objectifs, et tout refus doit être justifié par écrit auprès du SBTi.

À partir de 2035 : Émissions de CO₂ éligibles pour les émissions résiduelles

À partir de 2035, ce cadre deviendra contraignant pour les entreprises de catégorie A (grandes entreprises et entreprises de taille moyenne dont le siège social est situé dans un pays à revenu élevé) : elles devront compenser une part croissante de leurs émissions de scope 1 à 3, en commençant par 1 % pour atteindre progressivement 100 % d’ici l’année fixée pour leur objectif de zéro émission nette, grâce à des absorptions de carbone éligibles. Dans le cadre de cette exigence, au moins 10 % des émissions couvertes attribuables aux gaz à effet de serre à longue durée de vie (CO₂, N₂O, halogènes) doivent être compensées par des absorptions à longue durée de vie[1]définies comme un stockage d’au moins 1 000 ans, telles que le captage direct dans l’air, le BECCS et le biochar durable – cette part devant également atteindre 100 % d’ici l’année de la neutralité carbone. À l’année cible de zéro émission nette elle-même, toutes les entreprises, qu’elles soient de catégorie A ou B, doivent neutraliser toute émission résiduelle restante par le biais de retraits éligibles, et indiquer si les crédits utilisés sont assortis d’une autorisation du pays hôte et des ajustements correspondants au titre de l’article 6.

Calendrier de la transition

La norme actuelle (V1.3.1) reste valable pour les objectifs nouveaux et renouvelés pendant toute la période de transition. La version 2.0 sera disponible pour la validation des objectifs à compter du 1er février 2027 ; la version V1.3.1 restera ouverte aux nouvelles soumissions jusqu'au 31 janvier 2028, après quoi la version 2.0 deviendra obligatoire pour toutes les soumissions d'objectifs, à compter du 1er février 2028.

Conséquences sur la demande sur le marché du carbone

En ce qui concerne le marché du carbone, la nouvelle norme crée les conditions structurelles permettant à la demande de se concrétiser, sous réserve de son adoption par les entreprises. Les entreprises alignées sur l’initiative SBTi (environ 11 000, représentant environ 34 milliards de tCO₂e d’émissions de scope 1 à 3) ont retiré environ 20 millions de tonnes de crédits en 2026, soit l’équivalent d’environ 0,06 % des émissions couvertes – un chiffre bien en deçà du seuil de 1 % requis pour atteindre ne serait-ce que le niveau de base « Engagé ».

En supposant que les émissions couvertes par le SBTi restent stables jusqu'en 2030-2035, ce qui pourrait être le cas si le rythme des réductions d'émissions correspondait à celui de l'augmentation du nombre d'adhésions au SBTi. Source : Sylvera, 2026.

Le simple fait d'atteindre ce seuil de référence impliquerait une demande de l'ordre de 340 millions de tonnes par an, soit environ 15 fois les volumes actuels. Une modélisation indépendante réalisée par Sylvera prévoit une trajectoire comparable : une augmentation de près de 170 % de la demande de crédits liés au SBTi d'ici 2030 selon des hypothèses d'adoption modérées, pour atteindre environ 1,1 milliard de tonnes d'ici 2035 dans un scénario d'adoption plus optimiste.

Le rythme et l’ampleur de la demande dépendront de pressions externes telles que la réglementation en matière de publication d’informations, les attentes des investisseurs et les exigences en matière d’approvisionnement. Ce que la norme établit clairement, c’est une prime pour les absorptions durables : la SBTi souligne que l’offre d’absorptions à longue durée de vie (DAC, BECCS, biochar, altération rocheuse améliorée) est limitée par rapport à l’exigence de 2035. En s’engageant dès maintenant, les entreprises peuvent s’assurer l’accès à des crédits à haute intégrité, adossés à des ajustements correspondants, avant que la demande n’augmente à l’approche de l’échéance de 2035. Une adoption précoce peut donc réduire les risques futurs liés à l’approvisionnement, offrir une plus grande certitude en matière de coûts et aider les entreprises à élaborer des stratégies crédibles à long terme en matière de carbone.

Anna Citterio et Alexis Massot, EcoSecurities

[1] Les crédits éligibles doivent être « ex post » et répondre aux critères d’intégrité supplémentaires fixés par le SBTi : ils peuvent provenir d’activités qui réduisent les émissions en dehors de la chaîne de valeur de l’entreprise, qui restaurent, protègent ou renforcent les puits de carbone naturels, ou qui captent et stockent directement le carbone atmosphérique.

 

 

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